Chỉ sau mỗi bóng đá
Một số khác có nhưng chắp vá và nhất thời. Còn nhớ tại SEA Games 22-2003 ngay trên sân nhà. Rất nhiều đội bóng tịnh không có tuyến khiếu trẻ. Bóng chuyền nữ VN (phải) đã tụt lại khá xa. Thiếu đầu tư và kinh phí. Không có tuyến trẻ. Tường Vũ. Nữ theo cách riêng của mình.
Ảnh: Tường Vũ. Nhưng sự lập lờ trong suy nghĩ của một số cá nhân chủ nghĩa đang chi phối hoạt động ở VFV ngày càng làm hình ảnh của đội tuyển nam nói riêng và bóng chuyền Việt Nam nói chung yếu đi thấy rõ. Đã xảy ra tình trạng một số cá nhân chủ nghĩa trong VFV liên kết với nhau để chi phối hoạt động. Từ chỗ ngang ngửa với người Thái.
Chánh Văn phòng như cũ. Lại đang có hàng loạt đội sống lây lất. Để bóng chuyền Việt Nam có thể phát triển trở lại thì tổ chức Liên đoàn phải theo đúng mô hình chuẩn. VFV không cho phép sử dụng ngoại binh ở các giải VĐQG để khuyến khích các CLB tập hợp đào tạo trẻ.
Trong đó có cả việc xếp đặt nhân sự 2 đội tuyển nam. Bảo đảm tính bản tính. Đội hình chính chắp vá. Bắt đầu từ công tác đào tạo trẻ. Cần một định hướng mới và xuyên suốt từ cơ quan đầu não - VFV và bộ môn của Tổng cục TDTT - đến từng thành viên là các CLB. Trước đó. Bóng chuyền được coi là môn thể thao thứ hai của Việt Nam (sau bóng đá) cũng mất giá thảm hại.
HLV Phạm Văn Long cho rằng một số VĐV kỳ cựu đã không còn cống hiến được gì nhiều cho ĐTQG nên muốn có thêm VĐV mới thì phải thực hiện đào tạo sớm cũng như học hỏi cách thực hành như Thái Lan. Bóng chuyền VN từ lâu đã bỏ qua mảng gốc rễ là công tác phát hiện.
Xuất hành từ cách làm mang nặng tính thời vụ của Liên đoàn bóng chuyền Việt Nam (VFV) dù bóng chuyền đang chuyển mạnh sang mô hình từng lớp hóa.
Đào tạo cầu thủ trẻ. Đội tuyển nữ Việt Nam tỏ ra không thua thiệt quá nhiều so với người Thái. Sự lấp lửng trong suy nghĩ của một số cá nhân đang chi phối hoạt động ở VFV càng ngày càng làm hình ảnh của đội tuyển nam nói riêng và bóng chuyền Việt Nam nói chung yếu đi thấy rõ.
Thay vì tiếp kiến tình trạng ai muốn tài trợ phải xin gặp trực tiếp Tổng thư ký. Có thời khắc HLV trưởng Phùng Công Hưng phải nai lưng chịu trận. Ở môn thể thao vẫn được coi là số 2. Liên tục trong vòng 2 năm trở lại đây.
VFV đã không có được một tổ chức quản lý. Ban Tiếp thị - Tài trợ phải trở thành “mũi nhọn” thực thụ của Liên đoàn. Chuyên nghiệp hóa. Có đầy đủ nhân sự. Sau khi chủ tịch đương nhiệm Lê Minh Hồng vì ngán ngẩm đã phải nói lời chia tay. Thực tiễn rằng. Nhưng đến bây chừ. Nhưng người Thái xây nền tốt hơn nên tiến nhanh và kiên cố (Thái Lan đã 2 lần quán quân châu Á vào các năm 2009 và 2013) dù nguồn nhân công của họ không hề trội hơn Việt Nam.
Điều hành xứng khi mà từ chủ toạ. Cơ chế chính sách để tìm nguồn tiền. Tổng thư ký cùng một số Trưởng ban đều phải kiêm nhiệm. Từ mùa giải 2013. Chính người trong cuộc cũng chưa biết ai sẽ chèo lái con thuyền lạc lối này. Bóng chuyền nước nhà đầu năm tới sẽ tổ chức đại hội để tìm ra chủ tịch mới. Đặc biệt. Đấy là điều buộc giới chức bóng chuyền Việt Nam phải tư duy và hoạch định lại chiến lược đầu tư nguồn nhân công.
Còn muốn vươn hơn để tiến tới HCV ở cả nam và nữ thì vật cản Thái Lan là quá sức so với chúng ta.
Và được đánh giá sẽ sớm song hành cùng bóng chuyền xứ Chùa vàng ở sân chơi châu lục trong mai đây. Chỉ mong trụ hạng trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái chung. Đội nữ đoạt HCB và đội nam giành HCĐ ở SEA Games 27 tại Myanmar nhưng nếu không có tuyến trẻ thay thế thì việc bảo vệ thành công ở các kỳ SEA Games sau là không dễ. Tạo thời cơ thi đấu đỉnh cao cho các cầu thủ trẻ.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét